Deze programma’s stellen niet alleen de medewerkers in staat om hun bijdrage in het veranderingsproces te optimaliseren maar stelt tevens u als manager of adviseur in staat om op de juiste interventies in te zetten voor de juiste doelen.

De programma’s zijn gericht om de aandacht te geven die nodig is om een succesvolle organisatieverandering te realiseren. Dit betekent dat diverse interventies onderdeel kunnen uitmaken van zo’n programma; teambuildingsactiviteiten, trainingsactiviteiten, diverse spellen en management games, groepsinterventies, individuele of duo coaching en nog veel meer. Kortom: interventies die aansluiten bij wat nodig is voor het volledig realiseren van de transformatie.

Verandering in het dagelijkse gedrag van mensen, het doorbreken van de cultuur of het vernieuwen van de bestaande norm is lastig. Als leider of sponsor, sta je 100% achter de organisatieverandering en zet je alles in werking om dit succesvol te doen. Het gedrag van senior leaders staat daarbij onder de microscoop. De eigen houding, de communicatie, de keuzes en het teamwork aan de top kan de beoogde transformatie immers maken of breken. InContext staat leiders en topteams bij om de eigen mindset en het gedrag te optimaliseren die voorwaardelijk zijn voor een succesvolle transformatie.

InContext helpt bij het inrichten van managen van change in je organisatie, je afdelingen en je teams: het creëren en uitvoeren van een werkbaar change programma waardoor een verandering in de organisatie daadwerkelijk gaat plaatsvinden, zonder daarbij de prioriteiten uit het oog te verliezen, teams te overladen met opdrachten of de day-to-day verplichtingen uit het oog te verliezen. Dit doen wij door een helder en passend change programma te ontwikkelen die de gewenste verandering stap voor stap tot stand brengt. Wij maken daarmee de vertaalslag tussen idee en praktijk. Dit resulteert in een concreet, to-the-point change programma. Met focus op zowel de business als de mensen.

Daar zijn wij de beste in: het ontwerpen van pakkende business simulaties, die de mensen in je organisatie helpen de gewenste transformatie te verkennen voordat die werkelijk plaatsvindt. Een business simulatie geeft de mogelijkheid om een gezamenlijke en gedragen visie te ontwikkelen op de nieuwe organisatie en tegelijk om bestaande beelden, gevoelens en ideeën te delen en tegen het licht te houden. Hiermee verkennen mensen de invulling van hun rol in de transformerende organisatie. Zo verhoog je de motivatie, neem je weerstand weg en versnel je de transformatie.

Als je verantwoordelijk bent voor een deel van de transformatie, dan is jouw rol als manager of adviseur essentieel. In je rol als change agent is voorbeeldgedrag cruciaal als je de verandering in de organisatie tot stand wil brengen. Het ‘Practice what you preach’ principe is daarom de basis voor een succesvolle change agent. Om dit waar te maken coacht en begeleidt InContext op individueel niveau de sleutelfiguren in veranderingsprocessen. InContext faciliteert coaching op thema’s als authentiek leiderschap bij verandering, weerstand versus commitment en facilitatie skills.