Case Study – Accell Group

Case Study – Accell Group

Accell Group is een internationale organisatie die merkfietsen produceert. De organisatie bestaat uit verschillende dochtermaatschappijen met ieder een eigen visie en werkproces. De markt werd verstoord door online initiatieven. Om deze ontwikkelingen een stap voor te...
Case Study – Tesorion

Case Study – Tesorion

Innovatie kent diverse vormen zoals op het vlak van productontwikkeling, op het gebied van samenwerken of door verbindingen te leggen. Innoveren vraagt om een andere manier van naar zaken te durven kijken. Het vraagt om verandering. Binnen Tesorion kiezen we er...
Case Study – Novartis CHROmium

Case Study – Novartis CHROmium

De business simulatie CHROmium is ontworpen om P&O-leiders te ondersteunen in hun ontwikkeling en hen te helpen om de juiste vaardigheden voor de toekomst te ontwikkelen. Het doel van de simulatie is medewerkers te laten groeien: van een P&O Business partner...
Case Study – Mammoet

Case Study – Mammoet

Hoe krijg je 1400 medewerkers verspreid over drie landen op één lijn als het gaat over het verbeteren van klanttevredenheid? Hiervoor werd een nieuwe strategie ontwikkeld en met behulp van serious gaming leerden medewerkers deze kennen, begrijpen én daar hun werkwijze...
Case Study – Panalpina

Case Study – Panalpina

Hoe kunnen we 15.000 mensen in meer dan tachtig landen op een globale manier laten werken en tegelijkertijd ook hun lokale manier van werken respecteren? Hoe houden zij balans tussen operational excellence tegenover klanttevredenheid? Of individuele vrijheid tegenover...